Okno JOHARI – tutaj już tylko smoki

Okno JOHARI to model samoświadomości człowieka, opisany przez Josepha Lufta i Harry Inghama. Według nich można tę świadomość opisać w dwóch wymiarach, które się przenikają: to, co wiem o sobie ja i to, co wiedzą o mnie inni. Kombinacja tych dwóch wymiarów daje okno o czterech ćwiartkach: ja wiem, inni wiedzą – ja wiem, inni nie wiedzą – ja nie wiem, inni nie wiedzą – ja nie wiem, ale inni wiedzą.

Podkreślenie frazy „ja nie wiem, inni nie wiedzą”, jest celowe: będę pisać o nieznanych lądach.

Kiedy sztuczne zachowanie prowadzi do naturalności?

Każdy człowiek zachowuje się sztucznie – jest to zupełnie naturalne!
Hugo Steinhaus

Sztuczne zachowanie to zarzut, na który możemy się narazić wszyscy w rozmaitych sytuacjach międzyludzkich, ale też dość często konieczny wymóg w formalnych okolicznościach biznesowych.

Mnie osobiście wzrusza ten skrót myślowy, choć już od dobrych paru lat nie słyszałam, by ktoś go używał. Jak dzisiaj komentowane bywa sztuczne zachowanie? Ciekawa byłabym Państwa refleksji na ten temat. To, co zdarza mi się podsłuchać dzisiaj, określane bywa jako przejawianie pewnego napięcia w kontaktach z ludźmi i nieujawnianie swoich prawdziwych uczuć i opinii, ale także zachowywanie się niezgodnie ze swoimi naturalnymi nawykami.

Okno JOHARI – impuls do zmiany

Pewien dynamiczny młody człowiek - nazwijmy go Panem Śmiałym - powiedział mi kiedyś, że okropnie denerwują go ludzie, którzy nie mówią, co myślą, nie walczą o siebie, chowają się i ustępują pola. Osoby o takim sposobie bycia doprowadzają go do ataków agresji, nad którą trudno mu zapanować. Wszyscy, którzy go znają, wiedzą o tym i przywykli do takich jego reakcji. Z drugiej strony, Pan Śmiały docenia ludzi przebojowych i odważnych, którzy potrafią się z nim zmierzyć i walczyć o swoje racje – takie osoby są dla niego wartościowymi partnerami. Pan Śmiały co jakiś czas wpada w furię w zetknięciu z jakimś nieasertywnym osobnikiem, czym przyprawia swoją ofiarę o drżączkę, a swoich asertywnych współpracowników o łagodną niestrawność. Gdy zapytałam, co sprawia, że wybiera właśnie takie reakcje, odpowiedział:

Nastroje wokół coachingu

Coaching to inspirujący sposób pracy, w którym coachowany ma szansę być autorem odkryć i rozwiązań, a na pewno partnerem w ich poszukiwaniu. Coaching mobilizuje do samodzielności i zaangażowania. Pozwala na wgląd, na pełniejsze zrozumienie swojej sytuacji, na podjęcie dobrych dla siebie decyzji. A jednak…