Wydarzenia

20 maja br. odbyła się w Warszawie VI edycja konferencji NOWOCZEŚNI Z URZĘDU organizowana przez portal publiczni.pl, wydawcę miesięcznika Kadry w Urzędzie.
Europejski Instytut Rozwoju Kadr pełnił w konferencji rolę partnera merytorycznego oraz poprowadził panel dotyczący Mobbingu.

więcej...








 
powered by
dajp.org
EIRK
EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR
Nasze misja Szkolenia

Szkolenia

  • Szkolenia otwarte

    Szkolenia otwarte organizujemy z wybranych, kluczowych tematów. Uczestnictwo wybranych osób z firmy klienta w takich szkoleniach pozwala rozwijać indywidualne kompetencje oraz ocenić wiedzę merytoryczną i praktyczną oraz warsztat szkoleniowy naszych trenerów. Wielkość grup oraz przyjazne miejsca w których organizujemy takie szkolenia sprzyjają procesowi edukacyjnemu oraz kontaktom interpersonalnym.

    Kalendarz najbliższych szkoleń otwartych:

    Temat Miejsce Termin
    Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych Warszawa 9-10 wrzesień 2010
    Negocjacje bez porażki Warszawa 14-15 październik 2010
    Szkoła liderów call center - licencjonowany team leader cc Warszawa 21-22 październik 2010
    Licencja na zarządzanie – trening praktycznych umiejętności kierowniczych Warszawa 3-4 listopad 2010
    Od Sokratesa do Baracka Obamy - czyli jak być profesjonalnym mówcą i prezenterem Warszawa 24-25 listopad 2010
  • Szkolenia dla urzędników

    Szkolenia dla urzędników organizujemy z wybranych tematów, kluczowych z punktu widzenia piastowania stanowiska urzędniczego.
    Uczestnictwo w takich szkoleniach pozwala rozwijać indywidualne kompetencje oraz ocenić wiedzę merytoryczną i praktyczną oraz warsztat szkoleniowy naszych trenerów.
    Wielkość grup oraz przyjazne miejsca w których organizujemy takie szkolenia sprzyjają procesowi edukacyjnemu oraz kontaktom interpersonalnym.

    Kalendarz najbliższych szkoleń dla urzędników:

    Temat Miejsce Termin
    Urzędnik w środowisku międzynarodowym w perspektywie prezydencji Polski w Unii Europejskiej Radziejowice 27-28 wrzesień 2010
    Mobbing w Urzędzie Warszawa 11-12 październik 2010
    Urzędnik w środowisku międzynarodowym w perspektywie prezydencji Polski w Unii Europejskiej Mosina 28-29 październik 2010
  • Szkolenia specjalistyczne

    Szkolenia specjalistyczne realizowane przez EIRK skierowane są do osób chcących uzupełnić wiedzę, doskonalić umiejętności zawodowe w takich obszarach jak prawo, finanse, podatki. Zajęcia prowadzone są przez ekspertów, praktyków specjalizujących się ww. dziedzinach. Mają charakter interaktywny i realizowane są zarówno jako szkolenia otwarte jak i szkolenia dla firm (zamknięte). Programy zamknięte dostosowane są pod względem zawartości merytorycznej, sposobu organizacji do potrzeb Klienta. W przygotowaniu szkolenia w formule zamkniętej kierujemy się zawsze zasadą dostosowania programu do rzeczywistych problemów i oczekiwań naszych Klientów.

  • Szkolenia zamknięte

    Szkolenia zamknięte przygotowujemy na zlecenie naszych klientów. Analizujemy potrzeby poprzez wywiady, ankiety, testy i obserwacje. Następnie proponujemy rozwiązania, które mają najskuteczniej realizować postawione cele. Nasi trenerzy realizują przygotowany i zaakceptowany program. Oceniamy szkolenie zarówno poprzez ankiety jak i informacje zwrotne płynące od klientów po upływie określonego czasu. Realizujemy uzupełniające folow up-y szkoleń oraz indywidualny coaching i mentoring poszkoleniowy.

    Przykłady zrealizowanych projektów szkoleniowych:

  • Coaching indywidualny

    Coaching indywidualny to:

    • wsparcia dla osób zajmujących w organizacji kluczowe pozycje.
    • narzędzie rozwijania kompetencji osobistych.

    Jego celem jest rozwój i doskonalenie kompetencji w obszarze wybranym przez osobę uczestniczącą w coachingu.

    Coaching przyśpiesza uczenie się nowych zachowań i sposobów działania. Zwiększa świadomość własnych możliwości oraz rozumienie mechanizmów dotychczasowych trudności. Prowadzi do podejmowania korzystniejszych decyzji i efektywniejszych działań.

    Rolą coacha jest wsparcie coachowanego w wyłonieniu rozwiązań i nowych strategii działania. Proces coachingu podzielony jest na sesje, z zadaniami do wykonania przez coachowanego pomiędzy sesjami. Coach i coachowany wspólnie decydują o temacie, formie i celach poszczególnych spotkań.

    Korzyści

    • wzrost skuteczności działania osoby coachowanej
    • rozwój kompetencji w obszarze określonym w kontrakcie
    • definiowanie i eliminowanie przeszkód do dalszego rozwoju
    • opracowanie programu własnego rozwoju w oparciu o potrzeby, wartości, predyspozycje i posiadane zasoby
    • przeciwdziałanie procesowi "wypalenia zawodowego"
    • zwiększenie poczucia identyfikacji własnych celów i wartości z celami i wartościami firmy