Cel

• Nabycie wiedzy i umiejętności, na poziomie umożliwiającym odróżnienie mobbingu od innych, często mylonych z nim zjawisk
• Doskonalenie umiejętności rozpoznawania, jakie środowisko sprzyja mobbingowi, jakie środki zaradcze można zastosować
• Poznanie przykładów orzecznictwa sądowego.

1 stycznia 2004 roku została wprowadzona do kodeksu pracy instytucja mobbingu. Sam temat wywołuje wciąż wiele kontrowersji, brak rzeczywistej wiedzy na temat tego zjawiska sprawia, że wszystkie zainteresowane nim osoby prezentują raczej przekazywane przez media wyobrażenie o nim. Tymczasem oprócz aspektów psychologicznych, o których mówi się częściej, warto przyjrzeć się również regulacjom ustawowym na ten temat.
Należy pamiętać, że ustawodawca zobowiązał pracodawcę do przeciwdziałania mobbingowi. To na nim ciąży obowiązek podjęcia odpowiednich działań, zapobiegających występowaniu tego zjawiska w zakładzie pracy.
W organizacjach powstają dokumenty mające charakter polityki antymobbingowej, procedury określające wewnętrzny tryb postępowania, zakładowe komisje antymobbingowe.
Proponowane przez nas szkolenie jest podstawą do swobodnego poruszania się po tych zagadnieniach.

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej firm sektora publicznego i prywatnego.

Program

Moduł I Wrowadzający

• mobbing w powszechnej świadomości
• wiedza potoczna a rzeczywiste zjawisko
• etiologia zjawiska
• skutki mobbingu dla wszystkich jego uczestników
• koszty mobbingu dla organizacji
• skala zjawiska

Moduł II Prawny

• mobbing w polskim prawie
• ustawowa definicja mobbingu (analiza wszystkich elementów)
• stosowanie definicji w praktyce – najczęstsze problemy
• inne zjawiska niepożądane a mobbing (dyskryminacja, molestowanie, molestowanie seksualne)
• obowiązki pracodawcy
• uprawnienia ofiar mobbingu
• fałszywe oskarżeia o mobbing
• przegląd orzecznictwa sądowego

Moduł III Aspekt psychologiczny zjawiska

1. Identyfikacja zjawiska
   • mobbing jako proces – fazy zjawiska
   • katalog zachowań nagannych w pracy (45 zachowań wg Leymana)
   • mobbing jako atak na emocje i stres – skutki psychosomatyczne
   • błędne koło mobbingu
2. Przyczyny – analiza czynników sprzyjających powstawaniu zjawiska
   • kim jest ofiara?
   • kim jest mobber?
   • zachowanie współpracowników
   • organizacja jako uczestnik procesu
3. Obrona i profilaktyka - środowisko pracy niesprzyjające mobbigowi
   • organizacyjne sposoby obrony
   • psychologiczne formy obrony
   • wewnętrzna polityka wobec mobbingu – przykłady rozwiązań
   • monitorowanie procedur i zwyczajów obowiązujących w firmie
   • wewnętrzna procedura mediacji w sprawach o mobbingu

Metodologia

W każdym module, oprócz prezentacji teoretycznych treści stosowane są metody aktywne:

• analizy przypadków (również materiały filmowe)
• ćwiczenia w grupach z użyciem technik kreatywnych,
• moderowana dyskusja,
• symulacja.

Prowadzący

Jolanta Olszewska

Informacje organizacyjne

Cena - koszt udziału w szkoleniu wynosi 475,00 PLN. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Podczas przerw w zajęciach zapewniamy lunch i serwisy kawowe.
Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. Termin nadsyłania zgłoszeń upływa z dniem 4 maja 2010 r.

Zgłoszenia prosimy przesyłać faksem pod numer 22 882 36 92 lub mailem Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. .

Szkolenie może być zorganizowane w formie zamkniętej.

Informacji udziela