TALENT MANAGEMENT 2010

Cel

Umiejętności niezbędne do realizacji wyznaczonych projektów, kompetencje menedżerskie.

Czas trwania

optymalnie 7 sesji po 2 dni szkoleniowe (14 dni szkoleniowych)

Dla kogo

Program skierowany dla wybranej grupy pracowników (high potencial) przygotowywanych do roli menedżera.

Tematyka poszczególnych sesji

1. Team building – od grupy do zespołu.
2. Rozwój osobistego potencjału – warsztat z wykorzystaniem metodologii Insights Discovery TM.
3. Komunikacja i współpraca w procesie realizacji zadań.
4. Zarządzanie projektami.
5. ABC zarządzania.
6. Sztuka bycia publicznego – rozwój indywidualnych umiejętności prezentacyjnych.
7. Pełna MOC - efektywność osobista w zarządzaniu zespołem.

Prowadzący

Trenerzy pracujący w Europejskim Instytucie Rozwoju Kadr posiadają bardzo dużą wiedzę i doświadczenie praktyczne. Wysokie umiejętności edukacyjne pozwalające uczynić szkolenie efektywnym i ciekawym doświadczeniem dla najbardziej wymagających uczestników.

Opinie uczestników

„Rewelacyjny sposób, w jaki prowadzone było szkolenie, ograniczone do minimum przedstawianie slajdów, opieranie się na praktyce, nie na teorii”

„Duża integracja z uczestnikami, dynamizm i przygotowanie merytoryczne prowadzących, nieszablonowość ich metod szkoleniowych”

„Bardzo wartościowa i ważna dla mnie zawartość merytoryczna, szkolenia prowadzone w bardzo interesujący ciekawy sposób, aktywny dynamiczny, czasem zaskakujący”

„Jestem pod wrażeniem profesjonalizmu. Super zabawy i gry w ramach rozładowania zmęczenia”

„Szkolenie było prowadzone „na żywo”, możliwość dyskusji nie była ograniczana sztywnym planem zajęć”

„Prowadzący miał wiedzę praktyczną, co było dla nas bardzo istotne. Było sporo przykładów z różnych prawdziwych projektów, które prowadzący przeprowadzał do tego dobra atmosfera, świetna komunikacja i wyczucie grupy”

„Praktyczne podejście do sprawy, dano nam narzędzia do prowadzenia naszych projektów + wiedzę do wykorzystania przy kolejnych”