Unikalne szkolenia Europejskiego Instytutu Rozwoju Kadr.
- Pełna MOC
Nasi klienci bardzo wysoko oceniają szkolenia i spotkania motywująco - inspirujące prowadzone przez doświadczonego mówcę Jacka Walkiewicza. Poszczególne „mutacje” szkolenia pt. Pełna MOC kierowane są zarówno do wszystkich pracowników (Pełna MOC życia), jak menedżerów (Pełna MOC w zarządzaniu), czy handlowców (Pełna MOC w sprzedaży).
- Spotkania motywacyjne to interaktywne wykłady trwające od 1.5 do 4.5 godziny. Prowadzone są z niezwykłą pasją i energią. Zawsze odbierane są przez słuchaczy z dużym entuzjazmem. Celem takich spotkań jest zainspirowanie uczestników do nowego, bardziej skutecznego i twórczego spojrzenia na swoje życie osobiste i zawodowe. Dają nie tylko wiarę w siebie i odwagę ale również zmuszają do twórczej refleksji.
Spotkania organizowane są w grupach od 30 osób do 500. Realizowane są zarówno w ramach większego spotkania okresowego całej firmy lub działu jak również jako nagroda dla wybranych pracowników.
- Szkolenia motywacyjno – inspirujące mają charakter interaktywnych warsztatów i odbywają się w grupach do 30 osób. Ich cele są podobne do tych realizowanych podczas dużych wykładów. Czas trwania takich szkoleń to 1 - 2 dni szkoleniowe.
Często szkolenie kończy się ćwiczeniem – fire walk czyli chodzeniem po rozżarzonych węglach.
- Zarządzanie czasem IV generacji
Szkolenie – oparte na metodzie warsztatowej – pozwala uzyskać odpowiedzi między innymi na następujące pytania:
- Jak uczynić planowanie narzędziem sukcesu?
- Jak dołączyć do grupy tych, którzy są efektywni w osiąganiu celów?
- Jak wykorzystać synergię własnych silnych stron wykorzystując System Time Management, a jak zminimalizować wpływ tych słabych?
- Jak efektywnie delegować, budując jednocześnie motywację grupy?
- Gdzie organizacja wieloosobowa najczęściej ponosi ogromne straty i jak je wyeliminować?
- Jak powinien postępować menedżer/właściciel firmy, aby mógł się skupiać na sprawach najważniejszych, strategicznych, aby mógł rozwijać firmę?
- Dlaczego, aby nie zapominać, trzeba przestać chcieć pamiętać?
Korzyści dla uczestników
Dowiedzą się Państwo między innymi:
- Jak przeprowadzić meeting zanim się on odbędzie, czyli jak nie marnować czasu
w grupie
- Jak wyeliminować zapominanie ze swojego repertuaru zachowań?
- Jak zrealizować założony cel bez względu na pogodę i humor współpracowników?
- Jak uzyskiwać wyższy poziom spokoju wewnętrznego, czyli jak robić mniej
a osiągać więcej?
- Jak dokonywać zmian w sobie bez pozbywania się życiowego entuzjazmu; dlaczego poczucie winy i perfekcja to wrogowie efektywności oraz jak się nauczyć mówić „nie” zarówno sobie jak i innym?
- Planowanie sprzedaży i negocjacje handlowe – sprzedaż transformacyjna
Nie chodzi o to, aby potrafić sprzedać.
Chodzi o to aby spowodować, że klient chce kupić.
Szkolenie pozwala znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
- Jakie narzędzia sprzedaży są przydatne w dzisiejszej sytuacji ekonomicznej w Polsce?
- Jak uzyskać satysfakcjonującą marżę, mimo, że konkurencja oferuje niższe ceny?
- Dlaczego spowodowanie żeby klient chciał kupić jest prostsze niż mu coś sprzedać?
- Co to jest sprzedaż transformacyjna i dlaczego Ci, którzy są w czołówce taką prezentują?
Korzyści:
- Zbudowanie świadomości czym jest konkurowanie w nadchodzącej rzeczywistości rynku wysoce konkurencyjnego (konkurencja jakościowa, nie ilościowa)
- Zbudowanie świadomości przewagi sprzedaży systemowej nad intuicyjną, w tym procesu planowania i przygotowania sprzedaży
- Zapoznanie z kluczowymi mechanizmami procesu sprzedaży i nauka
wybranych, kluczowych i nowoczesnych narzędzi sprzedażowych
- Zbudowanie świadomości przydatności szablonów sprzedażowych i zapoznanie z procesem ich tworzenia w firmie
- Poznanie i przećwiczenie taktyk i technik sprzedażowych w bezpośrednim kontakcie z klientem
- Rewitalizacja i rozwinięcie umiejętności sprzedażowych
- Wprowadzenie pojęć: Sprzedaż Transformacyjna, 5 Etapów Sprzedaży i Proces Sprzedaży (Lejek Sprzedaży) w odniesieniu do specyfiki branży
- Wprowadzenie do procesu tworzenia i korzystania z szablonów sprzedażowych
|
