Andrzej Hejduk

Sprawował funkcję dyrektora zarządzającego, prezesa zarządu. Z uwagi na konieczność współpracy z różnymi partnerami rozwinął umiejętności mediacyjne, prezentacyjne, negocjacyjne.

Świetnie radzi sobie w pracy z silnymi osobowości, stawiając na pierwszym miejscu skuteczność w dążeniu do przyjętych celów dobierając elastycznie różne formy współpracy od wyjaśniania, przekonywania, mediacji po perswazję i doprowadzanie do przyjęcia przez drugą stronę danej koncepcji oraz potraktowania jej jako swoje dzieło.

Specjalizacja

1. Przywództwo w organizacji oparte o zarządzanie przez cele, zarządzanie przez wartości oraz elastyczne przywództwo (wyjście z koncepcji Blanchard’a)
2. Indywidualna praca z menedżerami:
   • sesje coachingowe (ICC oraz Insights)
   • sesje doradcze wspierające w obszarach zarządzania ludźmi, zarządzania rynkiem klientów, zarządzania kategoriami produktów
   • wykorzystanie narzędzi do identyfikacji indywidualnych profili osobowościowych
3. Negocjacje – warsztaty oraz wsparcie w procesach negocjacyjnych
4. Metody indywidualnego i zespołowego rozwiązywania problemów; szkolenia, sesje robocze i wsparcie działań indywidualnych
5. Wsparcie działań związanych z zarządzaniem projektami
6. Budowa i wdrażanie systemów zarządzania zasobami ludzkimi takich jak:
   • systemy wynagradzania,
   • systemy motywowania i premiowania wykorzystującymi zarządzanie przez cele oraz ideologię Balance Scorecard,
   • systemy zarządzania kompetencjami opartymi o kluczowe wartości organizacji