EIRK
EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR
Nasze misja Trenerzy
Robert Noworolski

Robert Noworolski

Absolwent specjalności Finanse Przedsiębiorstw Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Biznesowo wychowany w nurcie nowoczesnych metod zarządzania i sprzedaży:

  • szkolony w zakresie umiejętności menedżerskich w strukturach największych na świecie korporacji doradczych: PricewaterhouseCoopers, Andersen Consulting, Korn/Ferry International oraz McKinsey & Company,
  • warsztat sprzedaży B2B zdobywał pod okiem konsultantów Infoteam Sales Process Consulting AG z siedzibą w Szwajcarii, firmy doradczej stanowiącej ścisłą, światową czołówkę w dziedzinie podnoszenia efektywności sprzedaży.

Szczegóły

Do października 2007 menedżer, a następnie dyrektor oddziału w firmie Advisory Group „TEST” Human Resources, gdzie współpracował z klientami w obszarze systemów wynagradzania i raportów płacowych, a następnie ewaluacji i szkoleń biznesowych. Do swoich sukcesów może zaliczyć 50% wzrost liczby klientów oraz podwojenie wartości sprzedaży, a dalej zmianę modelu biznesowego, szkolenie zespołu sprzedażowo-marketingowego i w efekcie rentowność oddziału. Akredytowany trener metodologii Insights Discovery™, prelegent konferencji o tematyce zarządzania personelem i sprzedaży.

  • konsultant i praktyk w zakresie nowoczesnych metod i systemów zarządzania oraz sprzedaży business-to-business
  • jeden z pierwszych użytkowników Systemu Zarządzania Czasem w Polsce
  • 5-letnie doświadczenie menedżerskie
  • 8-letnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń miękkich

Współpracował do tej pory z kilkudziesięcioma firmami. Wybrane to: Chrysler Polska, Mercedes-Benz Sobiesław Zasada, Deutsche Bank, Millennium Leasing, ORIX Polska, Praktiker, Carrefour, Warbud, Centrum Leczenia Oparzeń.

Co oferuje

Sesje w zakresie:

  • efektywności osobistej w wyznaczaniu i realizacji celów opartej na IV Generacji Zarządzania Czasem (zajęcia mogą być połączone z aspektem zarządzania życiem, budowania celów życiowych, kreowaniu automotywacji),
  • zarządzania zespołem pracowników i motywowania (również z wykorzystaniem narzędzi diagnostycznych),
  • procesu kompleksowej sprzedaży doradczej (transformacyjnej) i negocjacji,
  • budowania kompleksowych programów wspierania rozwoju organizacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Styl prezentacji

Koncentruje się głównie na pragmatycznych wymiarach prowadzonych warsztatów. Podstawą jego pracy są aktualne wyzwania i deficyty klienta w skali makro i mikro. Bazą wszelkich działań są sytuacje z rzeczywistości organizacji i uczestników, analizowane i ćwiczone w najdrobniejszych, operacyjnych szczegółach, co ma na celu wdrożenie realnej zmiany w jakości wykonywanej pracy na co dzień. Humor gratis.